Und meine persönliche Einschätzung aus der Beobachtung vieler Firmen ist: es fehlt häufig an Mut. Man sichert sich nach allen Seiten ab, Risiken werden überbewertet und Chancen kleingeredet, es herrscht Angst vor Fehlern. Wenig Fach- und...

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Folgendes sind einige Klassiker in vielen Unternehmen: Der Chef lobt nicht oder nicht ausreichend, die Mitarbeiter arbeiten planlos drauflos, der Vorstand hat keine klare Strategie, die Kollegen aus anderen Abteilungen kooperieren nicht genug...

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Daher heute dieser kurze Useletter an Sie. Bitte freuen Sie sich in den nächsten 111 Sekunden auf 29 Wege, um kreativ zu bleiben.

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Das Thema Informationsüberflutung ist schon fast kein aktuelles Thema mehr, weil es für uns alle so normal geworden ist. Gerade in Zeiten von Smartphones und Tablets. Vor allem in den Unternehmen gibt es zu viele E-Mails, zu viele Meetings, zu...

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Wenn Sie in Ihrer Firma ein Role Model sein sollen, dann kommt häufig ein nahezu unmöglicher Anforderungskatalog auf Sie zu. Da hat man als Führungskraft schon ganz schön viel zu tun. Und ganz ehrlich: das ist alles kaum zu schaffen, vor allem...

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Das ist ein ganz natürlicher Prozess. Zu Beginn hat man das WOHIN noch klar im Kopf und freut sich darauf. Doch dann beginnt die Arbeit – meistens mehr als ursprünglich angenommen. Und dann treten die ersten Schwierigkeiten auf – die meisten...

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Guten Tag lieber Leser, vor einigen Tagen habe ich einen Vortrag vor sehr erfahrenen Managern gehalten. Es ging um das Thema verbindende Kommunikation und Konflikte. In der anschließenden Diskussion sagte ein Teilnehmer: „Sind nicht sehr viele...

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Wer ein Unternehmen verändern will, muss sich der drei großen „W“ bewusst sein: Warum? Wohin? Wille! Das „Wohin“ ist besonders entscheidend – und setzt eine klare Analyse voraus.

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Haben Sie schon mal bei sich selbst festgestellt, wie sich ihre Kommunikation verändert, wenn Sie ärgerlich sind? Denn wenn man ärgerlich ist, werden aus Mücken häufig Elefanten, weil man die Verhältnismäßigkeit nicht mehr sieht. Besonders...

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Wer ein Unternehmen verändern will, muss sich der drei großen „W“ bewusst sein: Warum? Wohin? Wille! Heute geht es darum, Mitarbeitern die Gründe für Veränderungen richtig zu erklären. Den ohne klares WARUM hat kaum ein Mensch einen Grund, sein...

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