Unsere Kunden

Referenzen

Claudia Maier

Schon die Workshop-Tage waren sehr ergebnisorientiert angelegt und haben jedes Teammitglied angesprochen….Entscheidend für mich war dabei, dass es nicht nur bei einem positiven Momentum von ein bis zwei Tagen bleibt, sondern wir als Team nachhaltig etwas aus dem Workshop ziehen können. Das ist aus meiner Sicht voll aufgegangen.

Claudia MaierLeiterin Corporate Marketing, BayWa AG
Madlen Schumann

Durch seine offene, freundliche und humorvolle Art hat Herr Poggemöller mit seiner Moderation unseren Kunden und uns einen unvergesslichen Abend im NH Deutscher Kaiser in München beschert. Das Sommerfest war geprägt durch unterschiedliche Situationen, egal ob es dabei um die spanische Begrüßung, die sportliche Anmoderation, die Führung durch den Abend oder die Integration und Motivation unserer Kunden ging, Herr Poggemöller leistete eine hervorragende Arbeit. Vielen Dank dafür.

Madlen SchumannRegional Sales Manager, Germany & Poland, NH Hoteles
Cordula Deike

Herr Hanno Poggemöller hat für uns, einen auf uns zugeschnittenen, Impulsvortrag zum Thema „Sie haben es selbst in der Hand“ gehalten.
Im Rahmen unserer „Kick-Off Veranstaltung“ hat uns Herr Poggemöller in einem 1-stündigen Vortrag mit viel Energie und Dynamik in die Welt der Selbstverantwortung mitgenommen. Neben den amüsanten Phasen, die unseren Teilnehmern ein schmunzeln auf ihre Gesichter zauberte, verstand es Herr Poggemöller auch die gewichtigen Botschaften zu übermitteln.
Offenheit und Freundlichkeit sowie Verbindlichkeit und Professionalität sind neben seiner fachlichen Kompetenz charakterisierend für Herrn Poggemöller.
Noch am selben Abend hörte ich von den Teilnehmern die verschiedenen Tools wie „There is no they“, „Aufschieben is nich…“ oder auch „Werfen Sie Fisch“. Ein lebendiger Vortrag, der wach macht, mit einem Redner, der es versteht, die Teilnehmer zu motivieren, zu sensibilisieren und zum nachdenken anzuregen. Sehr gerne empfehle ich Herrn Hanno Poggemöller für einen Impulsvortrag mit den Inhalten für Motivation, Verantwortung übernehmen und Reflektion. Gleichzeitig wünsche ich Herrn Poggemöller von Herzen alles Gute und freu mich auf eine weitere spannende Zusammenarbeit. „Da wo Energie ist, passiert was…

Cordula DeikeRegionalleiterin, Secretary Plus GmbH
Beate Hillmann

Herr Poggemöller unterstützte uns im HR Projekt „Lantiq Performance Package“. Unser Ziel war die Entwicklung und Einführung neuer globaler Personalentwicklungsinstrumente, die unseren neuen Status als eigenständiges Unternehmen widerspiegeln sollten. …
Ich danke Herrn Poggemöller für seine hervorragende Arbeit bei uns. Seine fachliche Kompetenz, seine Flexibilität zusammen mit hohem persönlichem Einsatz für das Projekt haben es uns ermöglicht, die Änderungen zeitgerecht weltweit einzuführen. Wichtig für die Akzeptanz unserer Lösungen war, dass Herr Poggemöller immer maßgeschneidert und nicht „von der Stange“ beriet und agierte. Im Projekt ist es uns gelungen, sehr kontroverse Verhandlungsparteien an einem Tisch an einer Lösung arbeiten zu lassen. Das lag sicher auch an seiner Art zu kommunizieren, seinem Commitment zu uns und dem Betonen der gemeinsamen Ziele. Ich kann Herrn Poggemöller als authentische Beraterpersönlichkeit und sein „Connecting Dialog“ uneingeschränkt empfehlen.“

Beate Hillmannjetzt BMW Group (Head of HR Mgmt Finance / Financial Services / Network)
Dr. Christian Suttner

In einem schwierigen gruppendynamischen Umfeld suchte ich einen guten Moderator, der einen Workshop zur Neuausrichtung der Gruppe unterstützt. Schon bei einem Kennenlern-Vorgespräch hatte ich einen sehr guten Eindruck von Herrn Poggemöller aufgrund seiner hilfreichen, offenen und konstruktiven Art. Dies hat sich während der Workshopvorbereitung bestätigt, bei der er mit Ideen und Vorschlägen ein prima Partner für die Workshopgestaltung war. Auch seine flexible Moderation während des Workshops hat schließlich zum sehr guten Erfolg der Veranstaltung beigetragen.

Dr. Christian SuttnerManaging Partner, Connion Management Consulting GmbH
Hendrikje Heinrich

“Der Weg ist das Ziel.” Sagt man. Aber was, wenn das Ziel nicht klar ist oder die Wege in unterschiedliche Himmelsrichtungen zeigen? Was ist überhaupt ein Weg und was ein Ziel? In meiner Arbeit mit Teams habe ich festgestellt, dass meist davon ausgegangen wird, dass alle das Gleiche meinen und damit das gleiche Ziel verfolgen. In der Realität ist es aber nicht so. Prozesse bauen nicht logisch auf einander auf, weil Ziele unklar sind oder Zielkonflikte vorhanden sind, die nicht thematisiert wurden. Herr Poggemöller schafft es, mit seiner Moderation diese Situation klarzustellen und Teams zu befähigen, diesen Konflikt konstruktiv aufzulösen. Sicher nutzt er dabei Methoden des Geschäftsprozessmanagements und gibt diese gut verständlich an das Team weiter. Ich selber habe dabei viel gelernt und mein Denken hat sich verändert. Alles ist ein Prozess. Womit ich wieder beim Anfang wäre –> Der Weg ist das Ziel.“

Hendrikje HeinrichLeiterin Service, Pharmatec Gmbh
Dr. Peter Wawer

… durch Ihre kreative und kommunikative Art und Weise Dinge darzustellen, ist es Ihnen gelungen, den Workshop lebendig zu gestalten und die Teilnehmer mit einzubeziehen. Ihre Moderationskompetenz und die strukturierte Vorgehensweise waren die Grundlagen für die erfolgreiche Gestaltung unseres Workshops.

Dr. Peter Wawerjetzt Division COO bei Infineon Technologies
Anja Weisbach

… Er besitzt tiefes und breites Know-How (große Kompetenz) im Change Management, in der Konzeption und Durchführung von Trainings, in der Moderation (auch großer Gruppen), in der Leitung von Projekten uvm. Das Wichtigste ist jedoch, dass er mit seinem ausgeprägten Gespür (und einer Prise Humor) für die Situation und die Menschen immer den richtigen Ton trifft. Führungskräfte und Mitarbeiter schätzen seine Kompetenz und seine Persönlichkeit daher gleichermaßen. Wir freuen uns daher sehr, auch weiterhin mit ihm zusammenzuarbeiten.

Anja WeisbachCulture Lead Germany, Telefonica Germany (o2)
Ina Süssmeier

Hanno Poggemöller hat uns einen super Teamworkshop ermöglicht. Gestartet mit einer fundierten Vorbereitung, über eine professionelle Durchführung, bis hin zu einer kompetenten Nachbereitung um die nachhaltige Verbesserung durch seine Arbeit sicher zu stellen. Vielen Dank für die erfolgreiche Umsetzung unserer Wünsche durch den gemeinsamen Workshop.

Ina SüssmeierLeiterin Media Management Systems – ProSiebenSat.1 Produktion GmbH
Oliver Schweininger

Herr Poggemöller hat einen Workshop zur organisatorischen Neuausrichtung unserer weltweiten Supply Chain Organisation moderiert. Ziel des Workshops war es eine gemeinsame Vision & Mission zu entwickeln und klare Verantwortlichkeiten zu definieren. Die exzellente Moderation von Herrn Poggemöller hat sehr gut dazu beigetragen, dass in kürzester Zeit sehr gute Arbeitsergebnisse realisiert werden konnten. Die Ergebnisse aus den Workshops wurden schnell umgesetzt – super!

Oliver Schweiningerjetzt Head of Global Operations, Conergy AG
Andreas Dümer

Zusammen mit Poggemöller GmbH führten wir die Kick-off Veranstaltung für die Implementierung eines globalen Prozessmanagements durch. Die wichtigen Themen wurden während des Kick-offs diskutiert, herausgearbeitet und konnten so an die richtigen Stellen für die weitere Klärung und Ausarbeitung adressiert werden. Und vor allem hatten die Teilnehmenden auch noch Spaß. Durch die kompetente und erlebnisreiche Begleitung konnte in dieser ersten Veranstaltung ein Momentum geschaffen werden, das seitdem im laufenden Veränderungsprozess hält. Ein für uns sehr gelungener Start – Danke!

Andreas DümerHead of Process Management, EagleBurgmann Germany GmbH & Co. KG
Joachim Kugoth

Hanno Poggemöller begleitet unsere Change-Projekte, die im Rahmen von Restrukturierungen und Kulturwandel notwendig sind, nun schon seit geraumer Zeit. Eines der Culture-Change Projekte hat er für uns geleitet, bei anderen steht er den Projektteams und meinen Vorstandskollegen kompetent und tatkräftig zur Seite. Seine beratende und moderierende Unterstützung war immer von großem Wert für uns. Herrn Poggemöllers Vorgehenskonzepte sind nachvollziehbar und haben sich als sehr wirksam herausgestellt. In diesem Rahmen hat er auch immer wieder große Veranstaltungen konzipiert und moderiert. Besonders hervorheben möchte ich zwei Aspekte seiner Dienstleistung. Zum einen sind das seine innovativen Ansätze zum Thema Change Management. Zum anderen ist dies seine Fähigkeit, sich auf verschiedenen Zielgruppen passend einzustellen. Dies wird immer besonders bei seinen Moderationen und Präsentationen deutlich, bei denen er alle Hierarchieebenen mit Energie und Freude aktiviert und zum Ziel der Veranstaltung führt. Es macht wirklich Spaß mit Ihm zusammenzuarbeiten – herzlichen Dank!

Joachim KugothManaging Director Human Resources, Telefonica Germany (o2)
Dr. Josef Pichlbauer

Hanno Poggemöller kann Menschen in seinen Moderationen und Vorträgen wirklich bewegen! Zudem hat er ein tolles Team an seiner Seite.

Dr. Josef PichlbauerSenior Vice President HR, BayWa AG
Sabrina Rödig

Mich hat Hanno als Moderator wirklich beeindruckt, denn ich habe bisher selten erlebt, dass man mit einer so heterogenen Teilnehmergruppe (Management – Mitarbeiterebene) innerhalb von so kurzer Zeit so gute Ergebnisse erreicht. Die Methode sich auf Maßnahmen zu fokussieren, um zukünftige Erfolge zu ermöglichen und bewusst alle „traurigen Geschichten“ zu vernachlässigen, hat mich überzeugt und ist von mir selbst schon für eigene Workshop Konzepte eingesetzt worden.

Sabrina RödigSenior Customer Experience Manager, Telefonica Germany
Benjamin Kleidt

In diesem Jahr haben die Firmen Starwatch Entertainment GmbH und die Seven Entertainment GmbH fusioniert. Um den Übergang und den Change Prozess möglichst effektiv zu managen, haben wir einen Berater und Moderator gesucht, der uns als Geschäftsführung und unser Team unterstützt und auf dem Weg begleitet. Rückblickend betrachtet haben wir mit Herrn Poggemöller definitiv den Richtigen gefunden. Wir haben prozessbegleitend 2 Workshops mit dem ganzen Team durchgeführt. Herr Poggemöller hat diese Workshops vorbereitet und moderiert. Ich muss sagen, dass ich schon mit vielen Beratern aus diesem Umfeld zusammengearbeitet habe – Herr Poggemöller hat mich aber am meisten überzeugt. In seiner Art zu Moderieren trifft er den richtigen Ton zum richtigen Zeitpunkt, ist stets pragmatisch und hat die Gruppe immer zielführend gesteuert. Und das mit viel Spaß und Stringenz. Auch uns als Geschäftsführern hat er immer mit wertvollem Rat zur Seite gestanden. Da wir auch die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse nun im Tagesgeschäft spürbar implementieren konnten kann ich Hanno Poggemöller sehr gerne empfehlen.

Benjamin KleidtGeschäftsführer Starwatch Entertainment (Pro7Sat.1 Gruppe)
Daniela Krupkat

Bereits seit drei Jahren arbeiten wir mit Hanno Poggemöller zusammen. Wir schätzen seine Leistungen in der gemeinschaftlichen Konzeption der Veranstaltung und der Moderation der jährlich stattfindenden Führungskräftetagung der BayWa AG vor Ort. Besonders hervorzuheben sind dabei der qualifizierte und inspirierende Austausch, die wertvollen Anregungen, die gemeinsamen Diskussionen und die zu jedem Zeitpunkt zuverlässige Zusammenarbeit. Seine herzliche und gleichzeitig verbindliche Art in der Moderation schafft eine angenehme Atmosphäre, die sich insbesondere bei der Tagung auszahlt. Wir freuen uns schon sehr auf die weitere Zusammenarbeit!

Daniela KrupkatLeitung Events & Sponsoring, BayWa AG

Projektbeispiele

Konzeption und Moderation der jährlichen Top-Management-Jahreskonferenz

Schon im dritten Jahr begleiten wir unseren Kunden hierbei schon. In einem Team aus internen und externen Beteiligten konzipieren wir die Veranstaltung, beginnend auf einem weißen Blatt Papier. Die Ziele des Vorstands sind dabei der maßgebende Ausgangspunkt. In einem interaktiven Prozess erstellen wir das Feinkonzept. Hanno Poggemöller führt vor Ort dann die Tagungsmoderation durch, bei der wir verschiedenste Methoden bereits erfolgreich angewendet haben: Digitale Moderationsmethodik, Experten-Interviews, Speed-Dating for Change, Mini-Workshops, Interaktive Podiumsdiskussionen, uvm. „Hanno Poggemöller ist bisher der einzige Moderator, der mehr als ein Jahr dabei war. Das spricht für seine Qualität.“

Team Workshop „Next Level ...“

Das Team bei unserem Kunden arbeitet seit Jahren zusammen und es haben sich große Stolpersteine entwickelt, die eine größere Effizienz und Effektivität des Teams verhindern. Wir haben Interviews durchgeführt und entsprechend ausgewertet. Beim anschließenden Workshop, bei dem alle Teilnehmer die zu bearbeitenden Themen selbst priorisiert haben, wurden in konstruktiven, direkten und erfolgreichen Dialogen der Weg in eine effektivere Zukunft geebnet. Wichtige strategische Entscheidungen wurden im Workshop getroffen und alle notwendigen Follow-Ups klar definiert.

Konzeption und Moderation eines firmenweiten Change Events

Unser Kunde wollte seine Mitarbeiter an einem Standort zu mehr Unternehmertum und Change aktivieren. Diese Veranstaltung wurde von uns maßgeblich mit-konzipiert und dann vor Ort moderiert. Am ersten Tag erreichten wir schon 800 Mitarbeiter in zwei Events. Die Teilnehmer wurden zu mehr „Change im eigenen Umfeld inspiriert“, bekamen konkrete Tools dafür an die Hand und wurden vom Management-Team entsprechend motiviert.

Einführen neuer Werte an einer Eintages-Großveranstaltung

Unser Kunde hat alle Mitarbeiter (> 300) an einem Tag zusammengerufen, um die neuen Firmenwerte „mit Leben zu füllen“. Wir haben den Prozess der Werteentwicklung begleitet, dass Großevent konzipiert und mit unserem Team moderiert. Alle Teilnehmer waren partizipativ eingebunden und alle Teilnehmer haben das Endergebnis aktiv mit beeinflusst. Dies ist nun ein großartiger Startpunkt, damit die Werte aktiv im Tagesgeschäft gelebt werden.

Virales Change Management – Neue Werte und neues Verhalten in einem modernen Konzern implementieren

Ausgangspunkt war ein Mitarbeiter- und Führungsverhalten, das den Anforderungen der Zeit nicht mehr entsprach. Zunächst wurde die aktuelle Kultur durch Interviews analysiert und gemeinsam mit dem Führungsteam eine Zielkultur entwickelt. Diese wurde, dem Ansatz des viralen Wandels folgend, in konkrete Verhaltensweisen übersetzt. Eine 200 Personen starke Gruppe an Change Multiplikatoren wurde aufgebaut und kontinuierlich geführt, um das Zielverhalten zu zeigen und als Vorbilder zu implementieren. Die verschiedenen Zielgruppen wurden durch Großgruppenveranstaltungen und Workshops eingebunden.

Sicherstellung von Motivation und geringer Kündigungsraten während einer Restrukturierung und Merger

Durch einen regelmässigen Check wurde die Motivationslage der Mitarbeiter und Führungskräfte gecheckt. Führungskräfte und Mitarbeiter wurden trainiert, um ihren jeweiligen Rollen im Change entsprechen zu können. Führungskräfte erhielten eine Toolbox, um für alle anstehenden Phasen im Change gerüstet zu sein u.a. Hinweise zur Krisenkommunikation und Aufrechterhaltung der Motivation bei langen Phasen der Unsicherheit. Im Abbauprozess wurden Führungskräfte trainiert um Key Player zu halten und faire Abbaugespräche zu führen.

Implementierung einer agileren Unternehmenskultur

Wir begannen mit der Entwicklung von agilen Verhaltensweisen in Abstimmung mit einem zentralen Strategieprojekt. Wir haben das interne Projektteam beim Kunden mit agilen Methoden geleitet. Wir haben agile unternehmensweite Initiativen gestartet und die Steuerung der agilen Multiplikatoren übernommen. Wir haben weiterhin in dem Rahmen Großgruppenevents zur Kommunikation und Bearbeitung der Agilität durchgeführt.

Begleitung zweier Unternehmen im Merger-Prozess

Wir haben die Geschäftsführung in diesem Prozess begleitet in dem wir strategische Initiativen entworfen und zusammengeführt haben. Wir übernahmen die Konzeption und Durchführung von Workshops zur Firmenintegration.

Impressionen