Das tun wir für Sie

  • Möchten Sie in Ihrem Unternehmen oder Team ein neues Verhalten einführen?
  • Möchten Sie, dass durch Ihr Unternehmen ein Ruck geht?
  • Möchten Sie die Zusammenarbeit von Abteilungen verbessern?
  • Möchten Sie mit einem Team eine neue Strategie entwickeln oder neue Werte in das tägliche Arbeiten integrieren?

Diese Herausforderungen lassen sich häufig mit einem Workshop oder Event lösen, aus dem konkrete umsetzbare Ergebnisse resultieren. Und genau das liefern wir für Sie.

Wenn Sie sich über die genauen Ursachen der in Ihrem Unternehmen oder Team bestehenden Herausforderung nicht sicher sind, wird zu Beginn eine tiefergehende Analyse sinnvoll sein, um die gewünschte Klarheit zu bringen. Dafür nutzen wir unseren Core-Discovery-Process. In diesem wenden wir Interviews, Online-Befragungen oder Team-Diagnostik-Tools an. Mit der dadurch erlangten Klarheit liegt umfassende Transparenz vor, so dass die Veranstaltung perfekt geplant werden kann.

In der Konzeptionsphase wenden wir unseren Result-Design-Process an, um den Workshop so zu planen, dass die vereinbarten Ziele erreichen werden können. Kreativität, unsere Erfahrung und Ihre Ziele sind dabei die Zutaten, mit denen wir ein zielführendes Workshop-Konzept entstehen lassen.

Während des Workshops oder Groß-Gruppenvents werden die Teilnehmer von uns an ihre große Verantwortung und Chance erinnert, die eigene Zukunft mit zu gestalten. So eingestimmt moderieren wir die Veranstaltung in einer straffen Art und Weise, so dass der Workshop die wesentlichen Zeitparameter einhält und letztlich das anvisierte Ziel erreicht. Wir verwenden moderne und nur praxiserprobte Moderationstechniken. Im digitalen Zeitalter verwenden wir auch digitale Moderationsmethoden, wenn sie für das Ergebnis förderlich sind und Sie deren Einsatz wünschen.

Unser Stil ist locker, angenehm und sympathisch, so dass die Teilnehmer dem Workshop mit Begeisterung und Motivation folgen. Wir sprechen die Sprache der Teilnehmer und kein „Beraterlatein“. Wir können die menschlichen Prozesse im Workshop lesen, denn wir haben als Team mehr als 50 Jahre Moderationserfahrung. Wir erkennen die Aspekte in der Veranstaltung, die der Zielerreichung entgegen stehen und handeln dann in solcher Weise, dass das Wunsch-Ziel noch erreicht werden kann.

Workshops und Großgruppen-Events mit uns machen Spaß. Wir schaffen eine gespannte, positive, humorvolle und fokussierte Atmosphäre, so dass die Teilnehmer den Workshop genießen und gerne daran zurückdenken werden. Egal ob ein Kronleuchter auf die Bühne fällt oder der Vorstandsvorsitzende das Programm des Tages live auf der Bühne verändert – durch unsere erfahrenen Moderatoren (zum Teil ausgebildet in Improvisationsschauspiel) werden sämtliche ungeplanten Aspekte elegant und humorvoll in den Ablauf integriert.

Durch das speziell zusammengestellte Poggemöller-Team können wir Ihnen verschiedene Methoden, wie Business-Theater und Workshop-Coaching, professionell aus einer Hand anbieten.

Nach der Veranstaltung gilt es die Ergebnisse zu implementieren. Auch dabei stehen wir mit Rat und Tat zur Verfügung. Durch unsere Erfahrung im Change Management wissen wir, wie Verhaltensänderung von Menschen in Organisationen gelingt. Neben klassischen Change Ansätzen setzen wir auch virale Change Methoden ein. Die entsprechend Ihrem Fall wirksamen Methoden legen wir nach Kenntnis der Situation gemeinsam fest. Gerne helfen wir Ihnen auch bei der entsprechenden Umsetzung.

Die Erreichung Ihrer Ziele ist unser Antrieb. Kontaktieren Sie uns und wir sprechen über Ihr Anliegen.

Unser Angebot

Paket A

Planen Sie einen großen Workshop oder ein Großgruppen-Event? Möchten Sie dort konkrete Ergebnisse erreichen? Suchen Sie einen Partner, der die Veranstaltung inhaltlich plant und gestaltet und dann professionell durchführt, so dass Ihr Ziel erreicht wird?

Paket B

Brauchen Sie vor dem Workshop oder Event eine genaue Analyse der Situation? Wissen Sie nicht ganz genau, was die Ursache für die Herausforderung in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Team ist? Wir können die Situation durch unseren Core-Discovery-Process genau analysieren und schaffen die notwendige Transparenz, die auch für die Workshop-Planung sehr wichtig ist.

Paket C

Suchen Sie fundierte Beratung und Begleitung nach der Veranstaltung zur Realisierung der Ergebnisse? Benötigen Sie dabei einen Partner der genau weiß, wie die nachhaltige Implementierung der Veränderung gelingt? Wir planen mit Ihnen zusammen das konkrete Vorgehen und helfen Ihnen bei der Umsetzung.

PaketABC
Analyse durch Core-Discovery Prozess
Strukturierte Analyse der Ist-Situation   
Vertrauensbildung mit den Analyseteilnehmern   
Daten-Auswertung und Experten-Hypothesen   
Klare und inspiriende Ergebnispräsentation   
Individuelle Konzeption
Briefing   
Poggemöller Design Process   
Detaillierter Regie- und Ergebnisplan   
Review-Gespräch   
Individuelles Veranstaltungsmaterial   
Moderation des Workshops und Großgruppenevents
Ergebnisfokussierte Moderation   
Klares Festhalten von Ergebnissen   
Commitment der Teilnehmer auf die Ergebnisse   
Humorvolle, sympathische und stringente Atmosphäre   
Spaß   
Beratung zur Implementierung
Ergebnis-Fotoprotokoll   
weiterverwendbares Powerpoint-Ergebnisprotokoll   
Nachbesprechung zur Implementierung   
Implementierungsberatung vor Ort   
Implementierungsboost   
Implementierung der Veränderung
Change-Begleitung für den Auftraggeber   
Virale und klassische Change-Initiativen   
Change-Trainings für Führungskräfte   
Change-Trainings für Mitarbeiter   
Change-Coaching   

Ergebnisse

Diese Ergebnisse haben wir schon in Workshops und Events erreicht
  • Re-Organisation einer großen Abteilung unter aktiver Einbindung aller Mitarbeiter
  • Leistungsverbesserung durch Vereinbarung von Entscheidungs- und Konfliktregeln mit jedem Mitglied einer neu eingeführten Matrixorganisation
  • Umsatzsteigerung eines Geschäftsfeldes durch gemeinsame Planung der weltweit beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Erfolgreiche Einführung von Firmenwerten durch aktives Involvement aller Mitarbeiter eines Unternehmens – an einem Tag
  • Integration eines europaweit dezentralen Teams zur effektiveren Zusammenarbeit
  • Steigerung von Patientenzufriedenheit bei einer Klinik durch konkrete Maßnahmenplanung mit den verantwortlichen Führungskräften